头雁领航·示范先行⑨ | 清能集团:党建“六大工程”赋能企业高质量发展
发布时间:2026-11-13 16:35
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清能集团党委以“红领一流企业”党建品牌为抓手,系统实施铸魂、强基、人才、攻坚、清风、活力“六大工程”,持续推动党建工作与生产经营深度融合,把红色动能转化为企业转型发展的驱动力。
深化思想铸魂工程,强化引领力
始终把党的政治建设摆在首位,严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习制度,将党的创新理论作为“必修课”,搭建领导示范学、党支部集中学两级学习体系,落地政治领学、示范促学、上下联学、下沉督学“四学”机制。依托“清·能理论大讲堂”平台,创新开展专题党课、读书班、知识竞赛、红色基地研学等活动,推动理论学习从“单向灌输”向“互动浸润”转变。持续深化“1+1”领导班子领衔课题行动,深入开展“党建赋能大家谈”“十问十破”等专题大讨论,将学习成果转化为破解发展难题、推动企业转型的务实举措。
深化堡垒强基工程,夯实组织力
以基层党建强基赋能“七抓”行动为抓手,细化完善党建工作清单台账,建立清单化推进、常态化落实、标准化评估工作机制;优化完善“442”党建考核体系,以精准考核倒逼基层党建提质增效。深化党建联建共建,常态化开展“五联五促”活动,主动对接行业头部企业、合作单位深化资源联动,落地一批优质能源、地产项目。坚持“业务发展到哪里、党建就覆盖到哪里”,广泛设立党员先锋岗,组建党员突击队,探索功能性党组织建设路径,推动党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”提档升级。
深化人才强企工程,培育驱动力
坚持党管人才原则,优化“总部—区域公司/专业公司—项目公司”三级管控体系,深入推进“四大人才计划”“三个一批工程”,构建分层分类的“三类四级”人才培养体系,持续优化高学历、行业精尖人才、年轻高潜人才结构。常态化推动干部轮岗交流,近两年累计轮岗交流百余人次,年度培训完成率100%。纵深推进国企三项制度改革,推行组阁竞聘、全员竞聘上岗、“揭榜挂帅”等激励机制,破除层级壁垒、身份壁垒,推动全员干事创业从“要我干”向“我要干”转变,为企业从传统地产向综合能源主业战略转型提供坚实人才支撑。
深化破题攻坚工程,激活战斗力
充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,推行支部书记领衔攻坚机制,组织19个基层党组织书记签订责任书,聚焦转型堵点、改革难点、项目卡点、历史遗留问题,运用“三个三”工作法精准破题,累计完成攻坚任务24项,顺利攻克大型风电项目签约难题,推动多个光伏项目在政策节点前全容量并网落地。搭建支部书记抓创新工作体系,推行支部书记“揭榜挂帅”,累计立项科研项目39项,其中省部级课题2项;智慧能碳数字平台在户部巷社区低碳改造中成功运用,长江智慧电站运维平台实现95个电站远程管控。
深化廉洁清风工程,提升竞争力
深耕“清风伴清能”廉洁文化品牌,一体推进“三不腐”。以“清廉+教导”深化教育引导“不想腐”,构建系统谋划有方向、方式多样有味道、突出重点有针对、学用结合有成效“四有”学习模式,落实警示教育与“三学”机制,筑牢拒腐防变思想防线。以“清廉+监督”强化监督制约“不能腐”,构建党委监督、纪检监督、职能监督、业务监督“四位一体”大监督格局,聚焦投资决策、招投标等关键领域,推动监督治理与生产经营深度融合。以“清廉+纠治”严抓执纪问责“不敢腐”,坚持零容忍态度,深化以案促改、以案促治,将“三不腐”制度优势转化为企业治理效能。
深化活力清能工程,凝聚向心力
锚定“绿色转型、文化赋能”战略方向,推动企业文化深度融入经营管理全过程。依托主流媒体搭建立体化宣传矩阵,实施文化阵地、党建专刊、典型宣讲、特色活动“四化”建设;发挥劳模工作室示范作用,构建“创新驱动、人才驱动、竞赛驱动、组织驱动”动力体系。在户部巷社区低碳改造中,智慧能碳平台实现年综合节能超12%、减碳约25吨,获湖北省首张“碳中和公共机构”认证;创新“光伏+医疗+政务”乡村振兴模式,实现社会效益与经济效益双赢,彰显国企担当。